产业园运营，要有五线“谱”-集团新闻-园区运营-创业孵化-产业投资-招商引资-企业服务-绿天使集团

作为助推区域经济增长的重要载体，产业园区能否实现生产与生活的良好发展，关键在于运营。但是对于园区运营者来说，园区运营的关键是什么呢？务必要从头开始，到尾相连，勾勒出完整的五线“谱”。

跟着主旋律跳舞

国家在做发展计划时，会根据区位状况、区域发展平衡、区位作用、重点资源、区域优势等各方面的不同，对每个省甚至重点市进行产业方向规划。国家计划发展重点以及区域寄望是什么，就是主旋律。在不同地方做产业园时，一定要深入了解国家的区域政策和方针，按照政策导向进行战略定位，不能背道而驰，或者凭空想象。

跟着政府服务跳舞

当地政府对产业的支持是否用心用力，是否主动作为，有没有良好的产业施策和服务意识与能力，这也是产业园能否良好运营的重点因素之一。因此，在产业园建设前，对当地政府的服务效能、服务意识和对产业发展的支持，进行深入的了解和调研很有必要。

以往的政府有没有主动服务企业的实际行为、服务是否信守承诺、各种政策能否落到实处、对企业的扶持是否按市场办事……千万不要信奉“看环境不如看批示”“看市场不如看市长”，只有良好的政府服务意识和服务土壤才是放心的生长环境。

跟着城市发展规划跳舞

在规划产业园时搞清楚当地区域定位和区域产业发展导向至关重要。所以在建设产业园前，一定要与当地规划部门、国土部门等详细了解规划情况、国土性质、发展限制及各种红线，甚至包括当地的产业政策、产业地产政策等等，不要在产业园还未动时却已注定胎死腹中。

城市的发展规划决定一个城市产业发展重点，搞清城市相关产业发展导向、扶植政策、环保政策、交通运输条件等等，有利于产业园区建设过程中各项工作的开展。

跟着产业链条跳舞

当地有没有较好的产业基础，产业链条是否完整，这是产业园能否良好建设与发展的关键。因此，需要在深入调研基础上精准分析，多一些“一对一”“量身定制”的产业链条服务，紧紧围绕重点产业、重点企业、重点目录，围绕产业链条及配套做文章，千方百计推动产业链上下游强强联合、优势互补，就能把产业链真正“链”起来，才能使产业园焕发勃勃生机。