产业园区是各地经济社会发展的有力引擎和重要载体。但要实现产业园区的高水平建设和高质量发展,必须从区域战略、促进产业发展、提升基础配套、优化公共服务等方面着眼,切实做好产业园区项目策划、招商运营和企业服务。


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目前各地园区运营存在的普遍问题:


一、园区规划不科学、产业定位不清晰

    园区产业定位、发展方向和发展模式缺乏明确的区分。园区规划布局缺乏顶层设计和统筹规划,区域比较优势、主导产业不突出。产业定位模糊不清晰,引进园区的项目和产业杂乱无章,无法形成产业聚集和产业链构建。


二、产业链不完整,难以实现产业集聚效应

    产业园的产业类别很多,企业之间没有任何业务或技术上的联系,产业、企业相互之间都缺少关联性,相互隔离,企业上下游的研发、原材料和零部件供应、生产、营销、物流、售后服务等都难以形成资源共享和规模化采购,加大了招商引资的难度和园区管理复杂性,更是难以形成规模效益和产业集聚效应。


三、重硬件建设,轻软实力打造,产业配套服务薄弱

    产业园区普遍过于重视基础设施,而忽略服务、品牌等软实力的建设。产业园区的服务体系核心应以园区企业的自身需求出发,力争提供包括人才服务、金融服务、信息服务、市场服务、技术服务、产品服务等一系列的增值创新服务,从而全面助力企业健康成长,保证园区的可持续发展。


四、政策依赖性强,内生发展较弱

    产业园区为入驻企业提供大量的政策优惠,吸引一些具有示范效应的项目和企业入园,增加了企业的依赖性,但是对于入驻企业内生动力的培育,园区所花精力较少。


五、招商缺乏定位和计划,成效不明显

    破解产业园区持续发展问题,必先突破招商难题。产业园区招商没有一个明确的定位、招商做起来就会很艰难。很多园区在新形势下的招商引资能力不强,创新招商引资的机制和措施不够,导致入园大项目、带动性龙头项目不多,标准厂房“筑巢引凤”效果不好,入驻企业质量不高。


六、技术创新能力不足,园区缺乏相关服务

    产业园没有构建技术与人才分享的技术研发孵化器、实验室或服务平台。大多数小微企业技术研发能力弱,技术人才匮乏,技术含量低,抗风险的能力弱,制约了产业园的健康发展。


七、园区管理体制僵化,运营管理机制不健全 

    园区管理机制僵化现象严重,缺乏富有激励性的激励机制,园区运营需向主动式管理、提供增值服务的发展模式转变。




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绿天使园区运营服务特点:


 绿天使集团目前已运营18个创业园区和22个产业园区,运营面积500余万平方,成立3支产业投资基金,集聚企业3000余家,已投资企业70余家。通过在相关行业领域的不断深耕,致力打造成为集合众创空间-孵化器-加速器-产业园为一体的专业化产业示范园区,包含自然生态、产业生态、资源生态三大生态体系,形成了产业园区运营中心、科技研发与应用中心、产业基金投资和资源赋能交互四大平台。集团将进一步促进产业新模式、新业态、新技术的升级,推动战略新兴产业的快速发展,提升相关行业的产业化、科技化、国际化水平,助力行业整合,促进产业升级,打造链条式、专业化、行业集聚的产业示范园区,形成生态共享的产业集群。绿天使的园区运营将招商运营企业服务一体化,围绕产业创新,以产业集聚、产业生态的打造为终极目标,将园区的招商和运营及企业服务三个环节紧密结合起来,形成一个有机的整体,以提高园区的竞争力和吸引力,促进园区的可持续发展。


一、注重园区规划与产业招商的结合

    即在规划阶段就考虑项目的可行性和落地性,确保规划与招商的无缝对接。同时,将咨询与资源相结合,在提供咨询服务的同时,导入各种产业资源,为园区的发展提供有力支持。


二、产业招商与产业运营的结合

    招商团队以优势产业为切入点,分析产业链中存在的上下游关系,绘制全产业链招商图谱,把锻造链条与“招大引强”结合起来,从过去的“地毯式招商”向“地图式招商”转变,围绕龙头企业,实施好“链长+链主”的工作机制,实现“一企带一链,一链成一片”。同时,构建园区产业互动生态,创造园区产业链中上下游企业可以获取的市场发展机遇。


三、提供以企业生命周期为主线的企业一站式服务    

    在企业服务的基础上,逐步发育产业级的服务,搭建产业公共服务平台,包括企业孵化、金融对接、技术服务、法律咨询、市场推广、管理咨询、产业交流等综合内容。服务平台应以企业需求为核心,依据园区实际情况,加快构建符合园区发展的服务体系,为入园企业提供优质的增值服务,从而进一步推动园区发展,带动产业升级。着力推动园区驱动型产业发展和园区创新型产业的培育,实现园区产业集群化发展,另一方面要逐步打破园区地理空间限制,整合产业相关创新、要素等资源集聚度和辐射力,以产业链为纽带进行产地协同化发展。


四、打造智慧园区新生态

    以园区服务与空间资源为基础,搭建智慧运营服务体系,构建大数据运营指挥中心、空间设施管控系统等智慧平台建设,针对不同园区定制高效科学的服务体系,以数字化深度融合园区物理空间的信息资源,建立以企业与人才为核心的产城生态圈,将空间、设施与散在的资源转化为服务力,实现运营服务的价值最大化,打造智慧园区新生态。


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