01
每每听到孵化人介绍自己的的载体有多大多大时，就嗡嗡喻头疼。
许多人却乐此不疲就好这一口，说完多大还嫌不够，还会补充在多少省多少市布局了多少个载体，总面积达到多少多少平方。
如果头疼得还没晕倒，还会听到真假难辨的国外布局的载体，然后，信誓旦旦表达已经形成全球网络孵化。
很久以前，就听到过一个故事，无法确认真假，说是一个很牛逼的孵化器，面积达到7位数平方，各种资质拿全了，名气也有了，关键是财大气粗了，于是，也想上市再火一把。
信心满满请了券商，花不少钱做了各种规范，已经放出口风营造舆论了。
结果，材料报上去却石沉大海，左打听右打听才知道，根据材料和营收，把他们归到了地产类。
不过十几万平方的面积，到地产类里纯属小巫见大巫，不石沉大海才怪。时至今日，孵化器还动辄谈大小，就真的过气了。
02
为什么叫过气呢?
因为，孵化器好不好，强不强，真的和载体的大小没什么直接关系。
如果一定要说有关系，或许结论会出乎所有人的意料，原因是，但凡载体面积数量不断增加的孵化器，基本上可以粗暴地结论，它不会成为好的孵化器。
很多人忽略了，租赁、装修、招商引资、经营载体，也需要投入，很辛苦，既要考虑地方政府的税收要求，又要平衡租金的差价和盈亏。关键是，还要花许多心思成本、时间、费用去编材料主动汇报，申请资质搞关系。
一支这样的团队，想要转变成孵化的团队，比登天还难。
而如此这般的二房东游戏，已经玩了许久许久，不但自身毫无新意，大家伙扪心自问也玩不出什么名堂。
高质量孵化器的口号一提，考核备案的风向标一变，过气还是很礼貌的说
法。
03
比大小过气了，我们又习惯了比，而且，特别喜欢比看得见摸得着的东西。
比如孵化器，孵化看不见 (其实是难看见)，于是就比器，这样乐呵呵傻乎乎比了几十年了，现在说过气了，那么，以后比什么呢?
答案是，比长短，比孵化的长短。
当然，比长短之前，必须先定义孵化，否则，又会乱套，因为，真真假假的孵化和孵化人太多了，多得让很多人相信他们就是孵化和孵化人。
这里，只给孵化确定两个指标，有，就是孵化，没有，对不起，哪怕你签了孵化协议，也不是。
当然，你可以保留藐视这种指标定义的权力，更可以反驳或参与讨论。
两个指标，分别是增值服务协议和股权投资协议，前者有协议、有金额、有票据可查，后者只需企查查一下即可。
这俩指标的重要性或价值先前已经分享过，不再重复。
04
孵化指标定义清楚了，才能论长短长短这里关注的主要是长，如同大小关注的主要是大。
显而易见，要想让孵化变长，必须得趁早，正所谓早起的鸟儿有虫吃，孵化更得早起，早到创业者还在商业计划书阶段就介入，早到创业者有创业想法了就找上门来。
当然，越早也越容易通过孵化进入，越容易体现孵化的作用和价值，虽然前期投入风险也最大。
然后，才是紧紧黏住，一起成长，通过增值服务进入持股孵化，一旦持股孵化了，才能保证企业毕业后仍然保持孵化关系。
一个企业毕业走了，不在器里了，天南海北了，仍然可以通过股权关系保持孵化服务，分享收获价值，想想，都是件美好的事情。
这样，才能拉长孵化的长度，拥有这样的长度，才能体现孵化的水平能力和情怀，拥有和很多企业这样的长度关系，才能体现孵化的成功和成就。
比孵化的长度，才是孵化的潮流。
END
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