01运营主体要明确

运营主体性质的不同，决定了园区运营模式的不同。

政府创办型园区：成绩第一；企业创办型园区：效益第一。

02功能规划要清晰

①孵化区域：园中有器（孵化器），培养原创型项目；

②生产区域：生产、调试、组装基地，规模化生产。

③展示区域：多功能展示厅、会议室，交易区域、体验式营销。

④配套区域：满足企业人员的吃喝玩乐，休闲配套；一个工业园不见得要咖啡厅，一个产业园一定得有个咖啡厅；商务谈判交流！

03组织架构要明晰

①产业研究部门：了解定向产业的产业组织结构、产业特征、产业规模、产业企业分布、产业发展趋势，为园区的运营和招商提供理论指导。

②招商销售部门：将园区的物业通过有效的渠道寻找到有效客户，促成签约；坐招、行招同时进行。

③产业服务部门：融资服务、市场拓展服务、项目诊断、财务法律咨询、人员招聘培训等等。

④物业服务部门：良好的物业服务提升客户的满意度和物业的保值升值。

04平台建设是关键

①融资平台：政府、民间、园区 三种融资渠道

②推介平台：协会、展会、例会、峰会

③研发平台：大学实验室和科研院所的技术开发

④专业共用平台：产业企业共用的一项服务或者设备

05专业服务很重要

服务好产业园入驻企业是产业园运营服务的重要工作内容，园区企业所涉及的第三方服务不计其数，不是每一项都需要产业园运营团队亲自来提供的，实际上产业园也没有这个能力和精力做到事无巨细。产业园应该抓大放小，全力做好专业服务，其他非核心服务交给第三方服务机构即可！

06园区活动这样搞

活动是塑造园区产业氛围、服务园区企业的重要手段和形式！服务送上门、投融资对接、企业内训、采购交易大集市、业务交流会、企业参访、人才培育！

通过这些活动形式为在园区中常驻办公的企业提供政策、资金、业务链接和合作平台搭建等切身服务，不止于“租赁”，而是洞察企业的核心需求，发挥园区的平台作用，力求逐渐实现真正的“产业服务”职能！

在园区运营方面创业孵化链条与大学和院所等创新、人才源头的合作，通过各种方式和活动吸引大学生和优秀人才到园区实习或创业！

07园区品牌影响力塑造

①广泛拓展院所、高校、社会组织的合作：在具体运营服务工作过程中，园区运营团队应该积极开展与各级政府部门、科研院所、社会组织的合作。同时加强园区企业与外地，以及海外相关组织的合作，积极开展互动交流活动，提升街区对高层次创新创业人才的吸引力，形成良好的人才聚集品牌。

②园区整体设计规划与定位：对产业园品牌综合分析、定位与策略，通过视觉传达，使受众群体直观了产业园的品牌信息，结合方案进行环境打造！

③品牌建设与推广：网站和微信平台开发。线上全网推广(网站、微信、社交、EDM)。通过准确优化网站排名、社交平台、微信推广和粉丝等互联网宣传方式提升产业园在网络上的品牌影响力。

④创业氛围打造：通过主办和承办全国性重点投融资对接会、创业大赛，为园区创业企业提供融资渠道和被投资机会。定期邀请知名导师和天使投资人开展项目路演活动，促进入住企业创业质量。积极承接区市级创业、路演活动。

 

 

 

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