设立孵化器的目标和定位

    孵化器经营成败的第一步是孵化器准确的定位。孵化器要有好的定位，定位的是否恰当将直接关系到孵化器的发展。除了满足孵化企业的一般要求外，还必须有自己的特色，形成自己的个性化服务。 从孵化器的特点、性质和体现的功能出发，设计定位方案。

    影响孵化器定位的因素主要有：投资主体、自身条件和资源、孵化方向、孵化器的发展阶段等。

    （1）孵化器的定位与投资主体有关，投资主体不同，定位不同。

    （2）孵化器的定位与自身条件和资源有关。

    （3）孵化器的定位与孵化方向有关。

    （4）孵化器的定位还与孵化器的发展阶段有关。孵化器要根据自己拥有的资源和条件来确定自己的经营方向及战略目标。对同一个孵化器，不同发展阶段的孵化器定位也有所不同。

孵化器确定自身定位和目标的具体方法：

（1）明确孵化器的功能和服务：孵化器应该明确自身的定位和目标，确定主要功能和服务，提高孵化效率和质量。

（2）确立孵化器的商业模式：孵化器的商业模式，决定其定位和目标，如基于租金收入的孵化器应该更加注重租金收入，而基于服务收入的孵化器应该更加注重服务质量，基于投资收益的孵化器更加注重项目质量。

（3）制定明确的孵化政策：孵化器应该制定明确的孵化政策，包括入驻条件、孵化期限、资金支持等，帮助初创企业获得所需的资源和支持。

（4）确定自身的市场定位：孵化器应该确定自身的市场定位，包括目标客户、市场区域等，提高孵化市场的竞争力和吸引力。

（5）与意向孵化企业进行沟通和交流：了解初创企业的需求和痛点，提供符合初创企业需求的孵化服务。

（6）建立良好的品牌形象：孵化器应该建立良好的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度，吸引更多的初创企业入驻孵化器，提高孵化效果。

    通过确定孵化器自身的定位和目标，可以更好地满足孵化企业的需求，提高孵化效率和质量，实现更好的孵化效果，提高孵化成功率。